聚焦“雙隨機”，提升“雙實力”——穗路公司員工沙龍暨誠安學堂（第二期）成功舉辦
10月26日上午，由廣州穗路交通科技有限公司主辦，誠安路橋檢測有限公司協(xié)辦的員工沙龍暨誠安學堂（第二期）在洛溪基地大會議室成功舉辦。穗路公司領導吳曉生，誠安公司黨支部書記汪偉出席活動，包括誠安公司在內的穗路公司40名員工參加了本次活動。本次論壇邀請誠安公司質量負責人于穎為主講嘉賓，以“從容面對‘雙隨機’—關于檢驗檢測機構質量管理的探討”為題向與會人員展開培訓。
“雙隨機”，確切說法是“雙隨機、一公開”，是國務院辦公廳于2015年8月發(fā)布的《關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》中要求在全國全面推行的一種監(jiān)管模式。即在監(jiān)管過程中隨機抽取檢查對象，隨機選派執(zhí)法檢查人員，且抽查情況及查處結果及時向社會公開。誠安公司作為一家具備CMA計量認證資質、公路工程綜合甲級與橋隧專項資質的專業(yè)路橋檢測機構，在2016年、2020年兩次應對“雙隨機”，過程中積累了一定經(jīng)驗、摸索了一些做法，此次培訓也是旨在將這些好經(jīng)驗好做法同與會人員進行分享和交流。
在約2小時的培訓過程中，主講人于穎首先對“雙隨機”監(jiān)管工作做了開門見山的描述，消除了部分與會人員對于此次培訓主題的陌生感。接著她重點圍繞交通運輸部及廣東省市場監(jiān)督管理局“雙隨機”專項抽查，分別從規(guī)范從業(yè)、技術能力、管理能力等方面作了解讀。最后于穎結合誠安公司質量體系運行實際情況，對于如何做好“雙隨機”監(jiān)管準備工作、如何推動公司質量管理工作更上層樓談了自己的見解，認為要想做到從容應對“雙隨機”，就必須著力提升公司的“雙實力”。
于穎說：“‘雙實力’包含硬實力和軟實力兩個部分，其中硬實力包括公司基礎設施和儀器設備以及開展全部試驗項目所需的標準物質等，軟實力則包括公司質量管理工作過程中形成的質量手冊、人員（設備）檔案、原始記錄等。公司在質量管理過程中只有將這兩方面的工作都抓緊抓實，才能在“雙隨機”監(jiān)管工作中做到兩手都硬、從容面對。培訓結束后，黨支部書記汪偉提及了誠安公司兩次面對“雙隨機”的經(jīng)歷，引起在場許多誠安公司同事的共鳴。汪偉說：“經(jīng)歷了這兩次大考，誠安公司的質量管理工作相較之前有了明顯的改觀，這讓我們更加有底氣面對更多的考驗?！?/p>
誠安公司新員工花學圣在此次培訓中也收獲頗豐。作為本年度新入職的員工，花學圣對“雙隨機”這個名詞還不太熟悉。他說：“之前都是從同事口中聽過這個概念，今天才算是有了深入的認識”。他還希望誠安公司今后能多舉辦這樣的內部交流活動，為初入職場的小萌新提供交流學習的平臺。
誠安學堂作為誠安公司人才培養(yǎng)計劃框架下重點推出的、旨在實現(xiàn)業(yè)務交流和素質提升的平臺，在舉辦第一期時就收獲了不少員工的認可，第二期的誠安學堂開講當日也觀者眾多，并且活動效果相較第一期更為出彩。這表明，誠安公司人才培養(yǎng)工作已深入內化、初顯成效。
今年以來，誠安公司將人才培養(yǎng)工作作為管理工作抓手，不僅打通內部培養(yǎng)通道，還積極拓展外部培養(yǎng)方式，先后安排員工參加了橋梁加固施工及質量控制，樁身完整性（低應變）檢測等系列培訓，幫助員工提高理論知識水平，在學習培訓中夯實基礎、打磨本領。
從第一期的“三維雷達檢測技術”到本次探討的“雙隨機”，誠安學堂都聚焦業(yè)務中的重點、熱點，突出分享、交流屬性，營造知識共享、交流共進的濃厚氛圍。講師們從專業(yè)知識到切身經(jīng)驗無不傾囊相授，他們分析環(huán)境、分享做法、探討思路，使得一方學堂成為了展現(xiàn)誠安公司業(yè)務發(fā)展、科研創(chuàng)新、技術應用等各方面情況的一扇窗口，讓與會人員，特別是參會的新員工們進一步加深了對誠安公司的認識，對誠安公司，乃至穗路公司整體的人才培養(yǎng)工作，都起到了十分積極的推動作用。正如穗路公司領導吳曉生在總結發(fā)言中提到的：誠安學堂就是要讓公司業(yè)務骨干走上臺，讓公司的科研工作結碩果，讓公司的人才培養(yǎng)出實效。